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暴力刷屏請“滾出”朋友圈。微信上本來是你來我往的社交工具，“交”除了交流，當然也應該有交易。如今微信缺乏完善的交易體系和信任機制，所以導致微商的前路越來越難。當朋友圈的紅利期已被消耗殆盡，一大波微商徘徊在十字路口。他們將面臨怎樣的抉擇，會以怎樣的方式存在？小編為大家總結以下三種。

未來的微商一、淘寶延續版淘寶培養了顧客在pC端的網購習慣，微信培養了用戶在移動端的社交習慣。如果說淘寶開啟了全民網購的時代，那么微信就開啟了全民微商的時代。微信讓自商業成為一種可能，一個既是買家又是賣家的移動購物時代到來。

雖然微信電商一直不被外界所看好，但是在所有的移動電商平臺上，基于微信的試錯成本是最低的。目前這部群體是最大的，隨著微信功能的進一步完善，這部分人將會形成一個龐大的聯盟體，時刻待以爆發。

微商二、電商入駐這種方式是所有平臺方和第三方最為看好的微商發展模式。不管是以京東購物為主的品牌電商還是以微盟旺鋪為主的第三方，微商的最終發展是規模化運作。這種規模化是一個C2C到B2C的過程，就像淘寶最先運作的是C2C(這一點和朋友圈相似)，但當這一模式偏離正軌時，天貓(B2C)就應運而生，用戶的購物觀念也逐漸從便宜轉向品牌和質量，微商也如此，朋友圈賣貨只是微信電商途徑的一步。

三、本地化生活服務的很多人認為O2O難做，是因為線下資源整合起來難度大，尤其是物流等各方面操作起來非常麻煩。在小編看來這恰好是微商的機會所在，馬云說過抱怨最多的地方就是機會最大的地方。O2O重在服務，如果微商僅僅只把自己定位成一個微信賣東西的人，那么他就只是一個賣家或中介商，而如果把自己定位成一個移動客服的話，解決終端的用戶找信息難和信息不對稱問題，那么微商就會成為移動電商的橋梁。

總結：不過小編認為至少近3年內，微商成不了下一個淘寶，對于習慣在pc端購物的人依然會選擇在pC端購買，移動微商只是讓用戶在碎片化、移動化和場景化的情形下體驗更加方便。所以一切都看未來發展。

現在微商沒有原來那么“囂張”了，朋友圈“賣家秀”也正在日漸衰弱，輝煌一時的微商們也開始謀求轉型。“微商”這股旋風的興起很容易讓人聯想到“互聯網思維”的崛起，雖然到現在很多人還沒搞懂“互聯網思維”到底是什么，但小米的成功卻讓這些質疑者深信“互聯網思維”的重要性。“微商”之所以讓人嗤之以鼻，是因為既沒有互聯網大佬和小米這樣的優秀企業為其背書，也沒有特別的案例。